আজকাল ওয়েবডেস্ক: ২০২৭ সালে ভারতে বেতন ৯.১ শতাংশ বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। নিয়োগকর্তারা- বৃদ্ধির আকাঙ্ক্ষা, ক্রমবর্ধমান কর্মী-সংক্রান্ত ব্যয় এবং দক্ষ কর্মী বা প্রতিভার জন্য তীব্র প্রতিযোগিতার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রেখেও বেতনের বাজেট স্থিতিশীল রাখছেন। দুনিয়াব্যাপী পেশাদার পরিষেবা সংস্থা 'এওন'-এর 'বার্ষিক বেতন বৃদ্ধি ও কর্মী পরিবর্তন বিষয়ক সমীক্ষা (২০২৬-২৭)'-র ওপর ভিত্তি করে এই পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে। এটি ২০২৬ সালের প্রকৃত গড় বেতন বৃদ্ধির (৯ শতাংশ) সমতুল্য
দেশের অন্যতম বৃহত্তম এই বেতন-কাঠামো বিষয়ক গবেষণায় ৪৫টি শিল্পের ১,২০০টিরও বেশি প্রতিষ্ঠানের তথ্য বিশ্লেষণ করা হয়েছে। সমীক্ষার প্রতিবেদন অনুযায়ী, শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ ভোগ, ধারাবাহিক বিনিয়োগ এবং রপ্তানি- বৃদ্ধি ব্যবসায়িক আস্থাকে অটুট রেখেছে। এর ফলে সংস্থাগুলো ব্যয়ের ক্ষেত্রে শৃঙ্খলা বজায় রেখেও দক্ষ কর্মী বা প্রতিভার পেছনে বিনিয়োগ করতে পারছে।
খাতভিত্তিক বিশ্লেষণে দেখা যায়, ২০২৭ সালে বেতন বৃদ্ধিতে নন-ব্যাঙ্কিং ফাইন্যান্সিয়াল কোম্পানি বা এনবিএফসিগুলো এগিয়ে থাকবে। এক্ষেত্রে ১০.১ শতাংশ বেতন বৃদ্ধির পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে। এরপরই রয়েছে জ্বালানি খাত (৯.৯ শতাংশ) এবং রিয়েল এস্টেট ও পরিকাঠামো খাত (৯.৮ শতাংশ)।
এওন-এর 'ট্যালেন্ট সলিউশনস ইন্ডিয়া'-র পার্টনার এবং রিওয়ার্ডস কনসাল্টিং লিডার রূপাঙ্ক চৌধুরী জানান, নিয়োগকর্তারা এখন বেতন বা পারিশ্রমিক নির্ধারণের ক্ষেত্রে ক্রমশ একটি সুনির্দিষ্ট বা লক্ষ্য-কেন্দ্রিক পদ্ধতি গ্রহণ করছেন।
রূপাঙ্ক চৌধুরী বলেন, "শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ ভোগ, ধারাবাহিক বিনিয়োগ এবং রপ্তানি বৃদ্ধি ব্যবসায়িক আস্থাকে সহায়তা করছে। এর ফলে নিয়োগকর্তারা ব্যয়ের ক্ষেত্রে শৃঙ্খলা বজায় রেখেও দক্ষ কর্মী বা প্রতিভার পেছনে বিনিয়োগ করতে পারছেন।" তিনি আরও বলেন, "বেতনের বাজেট স্থিতিশীল থাকায় পারিশ্রমিক নির্ধারণে আরও সুনির্দিষ্ট পদ্ধতি অবলম্বন করা সম্ভব হচ্ছে। বিশেষ করে উৎপাদন ও প্রযুক্তি খাতে 'নন-মেরিট অ্যাডজাস্টমেন্ট' বা কর্মদক্ষতা-নিরপেক্ষ বেতন সমন্বয়ের ক্ষেত্রে সামান্য বৃদ্ধি দেখা যাচ্ছে, যা বাজারের সঙ্গে সামঞ্জস্য বিধান, দুষ্প্রাপ্য দক্ষতা এবং অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কর্মীদের ওপর অধিক গুরুত্ব দেওয়ার বিষয়টিকেই প্রতিফলিত করে। নিয়োগকর্তারা এখন কেবল ব্যয়ের পরিমাণের ওপর নয়, বরং সেই বিনিয়োগ কীভাবে কর্মী ও ব্যবসার ক্ষেত্রে সর্বোচ্চ মূল্য বা সুফল বয়ে আনতে পারে- তার ওপরই বেশি মনোযোগ দিচ্ছেন।"
প্রতিবেদনে দক্ষ কর্মী ধরে রাখার ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমান চ্যালেঞ্জের বিষয়টিও তুলে ধরা হয়েছে। সামগ্রিক কর্মী চলে যাওয়ার হার (অ্যাট্রিশন রেট) ২০২৪ সালের ১৭.১ শতাংশ এবং ২০২৫ সালের ১৬.২ শতাংশ থেকে বেড়ে ২০২৬ সালে ১৮ শতাংশে উন্নীত হয়েছে।
একই সঙ্গে, কোম্পানিগুলো তাদের কার্যক্রমের মধ্যে দ্রুত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বা এআই-কে অন্তর্ভুক্ত করছে। কর্মদক্ষতা বৃদ্ধিতে সহায়ক এআই টুলের ব্যবহার ২০২৬ সালে বেড়ে ৫৬ শতাংশে দাঁড়িয়েছে, যা আগের বছর ছিল ৪৬.১ শতাংশ। সমীক্ষায় সব প্রধান পেশাগত ক্ষেত্রেই এর ব্যবহার বৃদ্ধি পেয়েছে।
এওন-এর ‘ট্যালেন্ট সলিউশনস ইন্ডিয়া’-র অ্যাসোসিয়েট পার্টনার অমিত কুমার ওটওয়ানি বলেন, শুধুমাত্র আইনি বাধ্যবাধকতা বা কমপ্লায়েন্স মেনে চলাই যথেষ্ট নয়। নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই কর্মীদের সঙ্গে কার্যকর যোগাযোগ নিশ্চিত করার পাশাপাশি ‘ওয়েজ কোড’-এর ফলে সামগ্রিক কর্মীবাহিনী ও ব্যয়ের ওপর যে ব্যাপক প্রভাব পড়তে পারে, তা মূল্যায়ন করতে হবে।