14.10.2026. 08:00h
ESG danas predstavlja mnogo više od ekoloških inicijativa – on podrazumijeva cjelovit pristup upravljanju kompanijom. Kako se ovaj koncept odražava na poslovni model Luštica Bay-a i koje biste rezultate takvog pristupa u razvoju destinacije izdvojili kao ključne?
Svjesni smo svoje odgovornosti prema društvu i životnoj sredini, zbog čega održivost predstavlja sastavni dio našeg poslovnog razvoja. Za nas održivost nije poseban projekat – ona je način na koji svakodnevno planiramo, gradimo i upravljamo Luštica Bay-om. Svaka investicija koju realizujemo posmatra se kroz tri jednako važna aspekta – uticaj na životnu sredinu, dobrobit ljudi i dugoročnu vrijednost za zajednicu.
Luštica Bay pokazuje da vizija i odgovorna ulaganja mogu stvoriti dugoročnu vrijednost uz očuvanje prirodnog i kulturnog identiteta. Grad će se razviti na manje od 10% od ukupno 690 hektara, dok priroda ostaje u središtu svakog razvojnog koraka. Arhitektura inspirisana nasljeđem poluostrva Luštica i mediteranskim stilom, uz korišćenje lokalnog kamena i drugih prirodnih materijala, doprinosi skladnom uklapanju u pejzaž i smanjenju uticaja na životnu sredinu. The Chedi Luštica Bay, lider održivosti u crnogorskom hotelijerstvu, teži karbonskoj neutralnosti do 2030. godine i dobitnik je priznanja Zero Waste. Kroz energetski efikasnu gradnju, odgovorno upravljanje resursima i primjenu ESG principa, Luštica Bay održivost ugrađuje u svaki segment razvoja destinacije. Da stub E ne predstavlja samo životnu sredinu potvrđujemo kroz transparentan odnos sa svim državnim institucijama. Svi naši projekti prolaze zakonom propisane procedure prije početka realizacije zbog čega poslujemo u potpunoj usklađenosti sa regulatornim zahtjevima ovog područja, uvažavajući sve specifičnosti. Transparentno izvještavanje omogućava svim našim zainteresovanim stranama da prate naš razvoj i doprinose ciljevima održivog razvoja.
Vjerujemo da se uspjeh ne mjeri samo kvalitetom izgrađenih objekata, već i kvalitetom života koji stvaramo za naše stanovnike, goste, zaposlene i lokalnu zajednicu.
Sve više kompanija govori o cirkularnoj ekonomiji, ali je izazov njenu primjenu pretočiti u mjerljive rezultate. Koje je konkretne principe Luštica Bay implementirala kako bi smanjila potrošnju resursa, povećala stepen ponovne upotrebe i reciklaže te razvila održiviji operativni model poslovanja?
U Luštica Bay-u cirkularna ekonomija funkcioniše kroz sistematsku reciklažu i upravljanje otpadom. Pored klasifikacije otpada, u saradnji sa ovlašćenim organizacijama poput Zelenog talasa i Hemosana, sakupljamo i predajemo na reciklažu papir, staklo, plastiku i elektronski otpad – prošle godine smo tako reciklirali oko 3 tone papira i 500 kg elektronskog otpada.
Dodatno, u namjeri da otpadu damo novu vrijednost razmatramo inicijativu koju je pokrenuo Zeleni tim Chedi hotela o instalaciji Glass crusher-a kojim bi stakleni otpad usitnjavali do mjere pogodne za ispune kanala za irigaciju na golf terenima, čime bismo smanjili potrošnju pijeska – znajući da je to jedna od najinvazivnijih aktivnosti čovjeka prema prirodi. Za ovu inicijativu smo nagrađeni i od strane Privredne komore.
Pozitivan primjer su i aktivnosti Zelenog tima the Chedi hotela koji je smanjio otpad za 85% primjenom principa 7R i Life Cycle Assessment, što nam je donijelo priznanje LHW. Ukupno 69,6% otpada sada se preusmjerava za reciklažu ili ponovnu upotrebu. Sav papir je FSC sertifikovan, a otpad se segregira i šalje kompanijama za reciklažu. Razvili su Adriatic Green Hub inicijativu – kao hub znanja i pozitivnih praksi ne samo ovog regiona. U sklopu koncepta održivosti, gosti imaju pristup aktivnostima zasnovanim na e-mobilnosti, uključujući električne bicikle i ture, dok je transport unutar destinacije već baziran na električnim vozilima. Cilj je smanjiti korišćenje fosilnih goriva u korporativnoj floti, uvođenjem punionica i organizovanjem zajedničkog prevoza za zaposlene. Više od 80% dobavljača hrane dolazi iz lokalne zajednice, a meni je sezonskog karaktera. Hotel istovremeno razvija programe za smanjenje otiska u saradnji sa partnerima i institucijama pod okriljem UN-a.
Kako se mijenja uloga velikih investicionih projekata u vremenu kada se uspjeh sve više mjeri kroz održivost, transparentnost i dugoročan društveni uticaj i na koji način Luštica Bay odgovara na očekivanja investitora, regulatora i lokalne zajednice u tom procesu?
U našoj misiji i viziji jasno je definisana ambicija da budemo Prime Adriatic Destination. Tu poziciju smo gradili zasluženo – odgovornim radom, kvalitetom i dugoročnim pristupom razvoju. Zato svakom svojom aktivnošću nastojimo da opravdamo povjerenje koje su nam ukazali naši investitori, partneri, zaposleni i zajednica.
Želimo da budemo pouzdan partner svim institucijama i privredi u Crnoj Gori, dijeleći iskustva i znanja kako bismo zajedno doprinijeli ostvarenju vizije Crne Gore kao istinski ekološke države. Pred nama je još mnogo posla, ali vjerujemo da se samo kroz partnerstvo, odgovornost i otvoren dijalog mogu postići trajne promjene.
Kako se Crna Gora približava članstvu u Evropskoj uniji, primjena evropskih standarda održivosti postaje ne samo regulatorna obaveza, već i ključ konkurentnosti. U Luštica Bay-u te standarde ne posmatramo kao administrativni zahtjev, već kao priliku da unaprijedimo način na koji planiramo, gradimo i upravljamo destinacijom. Kao što je rekao Paul Polman, bivši izvršni direktor Unilevera: „Održivi poslovni modeli su jedini način da kompanije opstanu i stvaraju dugoročnu vrijednost.“ Upravo zato vjerujemo da održivost nije cilj koji se ostvaruje jednom, već način poslovanja kojim stvaramo vrijednost za investitore, zajednicu i buduće generacije.
ESG KROZ DJELOVANJE, A NE SAMO KROZ PRINCIPE
Održivost se ne mjeri deklaracijama, već odlukama, investicijama i rezultatima koji stvaraju dugoročnu vrijednost
ESG predstavlja okvir za procjenu odgovornosti kompanije prema zaposlenima, svojim korisnicima i životnoj sredini ili ambijentu u kojem sprovodi svoje aktivnosti. ESG je način da mjerimo ne samo profit, već i odgovornost prema prirodi, prema društvu i novi je način upravljanja kompanijom. Veliki svjetski stručnjaci i veliki forumi često vole da kažu da je to zapravo jezik kojim investitori danas mjere sjutrašnju vrijednost.
E - Environment
Pokazuje odgovornost upravljanja energijom – da li smanjujemo zagađenje, da li vodimo računa o otpadu. Fokusirani smo na očuvanje prirodnog pejzaža, efikasno upravljanje resursima i korišćenje obnovljivih izvora energije. Pejzaž Luštica Bay-a je oblikovan s posebnom pažnjom prema autentičnoj vegetaciji Boke Kotorske. Vizija je da se sačuvaju i istaknu lokalne biljne vrste – makija, ruzmarin i lavanda – koje prirodno pripadaju ovom podneblju, uz uvođenje biljnih vrsta koje predstavljaju prepoznatljive simbole primorja poput mimoze, magnolije i kamelije. Na taj način kroz pejzažno uređenje prikazan je bokeški zeleni identitet u jednoj slici i odato poštovanje opštinama Kotor, Tivat i Herceg Novi, koje povezuju zajednička prirodna ljepota i tradicija življenja u skladu s mediteranskom florom.
S - Social
Podrazumijeva način na koji se kompanija odnosi prema zaposlenima, način na koji kompanija ulaže u zajednicu i brine o sigurnosti zaposlenih, korisnika ili kupaca na primjeru Luštica Bay-a. Podstiče zapošljavanje lokalnog stanovništva, razvoj zajednice i promociju kulturnog identiteta Crne Gore. Luštica Development, zajedno sa hotelom The Chedi Luštica Bay i hotelom Centrale Luštica Bay by Angsana, trenutno zapošljava 717 ljudi, od kojih je 322 iz Boke i preko 224 iz Tivta. Tokom ljetnje sezone angažovano je oko dodatnih 300 sezonskih radnika, pri čemu je približno polovina iz lokalne zajednice. Struktura zaposlenih prema polu je 61% muškaraca i 39% žena, a 45% žena je na rukovodećim funkcijama, što je daleko iznad nacionalnog prosjeka.
Programi poput Celebrate Healthy, tim bilding aktivnosti i sveobuhvatno zdravstveno osiguranje doprinose stvaranju radnog okruženja koje pruža podršku i motiviše, u kojem se zaposleni osjećaju podržano, cijenjeno i osnaženo da daju svoj maksimum. Celebrate Healthy Life sesije se pažljivo biraju, osluškujući potrebe i interesovanja zaposlenih, a zaposlenima omogućavamo i savjetovanje sa priznatim stručnjacima iz oblasti medicine kao dodatnu podršku za zdrav život.
Neko je nekad rekao da kultura pojede strategiju za doručak, dakle – sve organizacije, ukoliko žele da napreduju, moraju prije svega da imaju jaku korporativnu kulturu. Vođeni vizijom stvaranja najprestižnije destinacije na Jadranu, njegujemo princip „Ljudi za napredak“, filozofiju koja svakome zaposlenom nudi priliku da doprinese oblikovanju budućnosti na destinaciji kroz profesionalni i lični razvoj. Zaposleni su ujedinjeni kroz princip „One Orascom“ timske kulture, što znači da se i izazovne poslovne situacije tretiraju kao potencijali za razvoj. Kada je korporativna kultura autentična, ona ne oblikuje samo radno mjesto, već i živote i budućnost.
U Luštica Bay-u inkluzivnost i ravnopravnost su ključne vrijednosti. Različitost kultura podstiče razmjenu ideja, inovacije i uspjeh. Upravo zato zaposlene smatramo najvrednijim resursom i najvećiim kapitalom kompanije.
G - Governance
Korporativno upravljanje (G) obezbjeđuje transparentnost, odgovornost i dugoročnu održivost kroz etičke poslovne prakse i strateško planiranje. Zgrade u Luštica Bay-u projektovane su po najvišim međunarodnim standardima energetske efikasnosti, uključujući principe LEED sertifikacije i nacionalni MEEC standard za zelenu gradnju.
Pogledajte još:
