Evroliga predstavila plan za narednih 10 godina: Klubovima 3,4 milijarde evra

Plan su odobrili svih 13 klubova-akcionara ECA na sastanku održanom 6. oktobra na jezeru Komo, a jedan od njegovih najvažnijih delova biće prelazak na franšizni model i proširenje takmičenja.

Od ukupnih 3,4 milijarde evra koje bi trebalo da budu raspodeljene učesnicima, 2,2 milijarde trebalo bi da dođu iz prihoda Evrolige, dok se još 1,2 milijarde očekuje od naknada za nove franšize.

Evroliga trenutno ima čak 15 obavezujućih ponuda zainteresovanih projekata, čija ukupna vrednost iznosi oko 1,2 milijarde evra.

Plan predviđa dva potencijalna talasa proširenja – 2027. i 2031. godine.

Velike ambicije postoje i kada je reč o komercijalnom rastu. Evroliga želi da do desete godine plana godišnji komercijalni prihod dostigne 648 miliona evra, nakon što je u prethodnoj deceniji već povećan pet puta.

Promena sistema trebalo bi značajno da utiče i na vrednost samih klubova.

Trenutna zajednička procenjena vrednost licenciranih klubova iznosi oko 1,8 milijardi evra, dok se sama Evroliga procenjuje na približno 1,4 milijarde.

Prema projekcijama, prelazak na franšizni model već od sezone 2026/27 mogao bi odmah da poveća vrednost klubova i lige za oko 25 odsto.

Do kraja desetogodišnjeg perioda očekuje se da vrednost sadašnjih licenciranih klubova poraste na 5,4 milijarde evra, dok bi vrednost Evrolige mogla da dostigne čak 7,98 milijardi.

To znači da bi kombinovana vrednost lige i klubova prema projekcijama premašila 13 milijardi evra.

Jedan od glavnih ciljeva plana jeste i finansijska održivost klubova. Trenutno se procenjuje da oko 40 odsto licenciranih članova posluje održivo, dok Evroliga želi da u prvoj fazi plana svi klubovi dostignu taj nivo.

"Broj licenciranih klubova koji posluju finansijski održivo raste i trenutno ih je oko 40 odsto. Svi klubovi vide potpunu održivost kao krajnji prioritet i desetogodišnji plan to stavlja u samo središte", rekao je finansijski direktor Evrolige Ćavi Pujada.

Najavljene su i dodatne izmene pravila finansijskog fer-pleja, kao i ulaganja u tehnologiju, digitalnu platformu Euroleague Basketball+ i modernizaciju dvorana.

Evroliga je zbog toga formirala i VenueCO, projekat koji bi klubovima trebalo da omogući pristup finansiranju i stručnom znanju za izgradnju, renoviranje i bolje komercijalno korišćenje arena.

Klubovi već beleže značajan rast – prosečni prihodi na dan utakmice udvostručeni su u poslednje tri godine, dok su komercijalni prihodi u istom periodu porasli za oko 50 odsto.

Evroliga tako želi da tokom naredne decenije potpuno promeni svoj ekonomski model – uz više franšiza, znatno veće prihode i dugoročno finansijski stabilnije klubove.